Eerst even over dat oranje plafond. Dat is iets dat onder een aantal buitenlandse stafleden leeft: zij verwachten dat ze voor bepaalde functies het Nederlands op hoog niveau moeten beheersen. Lukt dat niet of onvoldoende, dan wordt dat gezien als een enorme drempel om door te groeien. Daarover zegt bestuursvoorzitter Rianne Letschert desgevraagd “dat we het serieus nemen als mensen zich uitgesloten voelen” omwille van de taal. Daarom werkt het talencentrum van de UM aan meer mogelijkheden voor internationals om het Nederlands goed te leren. “Dat willen zij ook”, is haar overtuiging.
Verrassend
Wat concluderen Letschert en senior corporate recruiter Vicky Sterk uit het onderzoek, waaronder een door ruim 1600 medewerkers ingevulde enquête, dat de universiteit moet helpen om personeel te behouden én aan te trekken? Draagt het daar echt aan bij? Echt nieuw zijn de plussen en minnen immers niet. Deels waar, beaamt Letschert: “Het verrast me niet dat onze staf autonomie belangrijk vindt. Of dat ze de werkdruk hoog vinden. Wat me wel verrast, is dat ze, juist gezien de groei van de werkdruk, die autonomie in hun werk toch echt ervaren. Daar ben ik blij mee.”
Maar toch: een goede werksfeer, prima secundaire arbeidsvoorwaarden, aandacht voor work-life balance… daar gaan wel meer organisaties prat op. Hoe onderscheidt de UM zich daarmee van andere grote instellingen in de regio als Zuyd Hogeschool of de Provincie, laat staan van andere Nederlandse universiteiten of grote bedrijven? Volgens Sterk vergeleek Randstad de uitkomsten van de enquête met soortgelijke onderzoeken elders. “Dan zie je bijvoorbeeld dat de secundaire arbeidsvoorwaarden hier echt bijzonder zijn. Een dertiende maand, veel verlof, dat is niet overal vanzelfsprekend. Andere universiteiten hebben dezelfde CAO, ja, maar hier is in samenspraak met je leidinggevende vaak meer mogelijk.”
Werkgeversbelofte
Het onderzoek moet uiteindelijk uitmonden in een ‘werkgeversbelofte’, zeg maar een mission statement over wat voor werkgever de UM wil zijn. Het Randstad-rapport bevat wat aanzetjes, maar hoe de uiteindelijke belofte gaat luiden, en hoe dat de communicatie van de UM zal veranderen? Dat wordt volgens Sterk in de komende maanden bepaald. Wanneer merkt de buitenwereld iets van aangepaste vacatureteksten of webpagina’s? Sterk: “In het begin van het nieuwe academisch jaar.”