De U-raad, zo bleek afgelopen woensdagmiddag 25 februari, is er niet van overtuigd dat de ingeslagen weg de enige, laat staan de juiste is om tot een innigere samenwerking te komen tussen ziekenhuis en UM. Ook in de rest van de universiteit leven er veel twijfels, zo werd de afgelopen weken duidelijk: WoinActie toonde zich bezorgd in het sprekerskwartier deze woensdag, net als de Maastricht Young Academy, de instituutsdirecteuren van de faculteit Health Medicine and Life sciences (FHML) kwamen per brief met bezwaren, in de faculteitsraad van diezelfde FHML klonken vooral vragen, er verschenen kritische opiniestukken.
Hoewel de raad dus ‘nee’ zegt tegen de documenten die er nu liggen – een bestuursmodel, strategische thema’s en onder andere de rol van de medezeggenschap – toont ze zich wél groot voorstander van strategische samenwerking tussen ziekenhuis en UM. Er moet, zeker gezien de maatschappelijke ontwikkelingen, wel íets gebeuren, klonk het.
Er volgde een ‘ja’, zij het niet unaniem, voor een voorstel waarover de raad woensdag ook stemde: een advies aan het college van bestuur om een periode van reflectie in te stellen waarin naar alternatieven wordt gekeken – wat is de beste weg vooruit? Belangrijk hierin is dat de hele gemeenschap, studenten en medewerkers, wordt meegenomen. Er klonk veelvuldig kritiek op het feit dat het daar in de afgelopen anderhalf jaar aan schortte. Lange tijd was er radiostilte, alles speelde zich af achter gesloten deuren, tot er in januari opeens een hoge stapel aan documenten op UMployee verscheen die in rap tempo moest worden gelezen. Een van de raadsleden: “Het gaat hier om een heel belangrijk onderwerp, maar de staf kreeg nauwelijks tijd om het te lezen en erover na te denken.” De U-raad wil graag actief meedenken over hoe een eventueel ‘huwelijk’ tussen ziekenhuis en universiteit anders zou kunnen worden vormgegeven.
Niet alle leden schaarden zich achter dit advies. Raymond Luja (wetenschappelijk personeel) had wel aan de slag gewild met de huidige plannen, maar dan met “forse aanpassingen. Er moet meer balans komen in de strategische samenwerking, dat is in ieders belang.”
Raadslid Netty Bekkers, ondersteunend personeel, wees er nog op dat dit niet het juiste moment is voor zo’n grote fundamentele verandering nu beide besturen “instabiel” zijn. Het college van bestuur kent een wisseling van de wacht vanwege het vertrek van Rianne Letschert. De raad van bestuur van het ziekenhuis verloor onlangs de financiële man en moet na een vernietigend rapport over sociale onveiligheid werken aan een cultuurverandering.
De universiteitsraad is nu het eerste medezeggenschapsorgaan (naast het stafconvent, ondernemingsraad, cliëntenraad van het ziekenhuis en de faculteitsraad FHML) dat zijn stem heeft uitgebracht. Als de medezeggenschap er niet achter staat, dan gaat de bestuurlijke integratie niet door, meldde universiteitsraadsvoorzitter Teun Dekker na afloop.
Wendy Degens en Riki Janssen